Research Functions in Designing Organizational Systems
DOI:
https://doi.org/10.15678/ZNUEK.2016.0954.0601Keywords:
identification, modelling, diagnosis, prospective analysis, project decision-makingAbstract
The paper presents the characteristics of the key research functions which constitute the methodological foundation of organisational design. The following key functions are described: identification, modelling, diagnosis, prospective analysis, and project decision-making. The following issues are discussed: the science of design in the context of organisational approaches and methodologies, the characteristics of key research functions, corrective and base designing, and specific research and administrative functions in the designing and implementation process.
Downloads
References
Chermack T.J. [2011], Scenario Planning in Organizations. How to Create, Use and Asses Scenarios, Berret-Koehler Publishers, San Francisco.
Czekaj J. [2013], Metody organizatorskie w doskonaleniu systemu zarządzania, Wydawnictwo WNT, Warszawa.
Durlik I., Santarek K. [2016], Inżynieria zarządzania III. Naukowe, techniczne i inwestycyjne przygotowanie produkcji wyrobów wysokiej techniki, C.H. Beck, Warszawa.
Gasparski W. [1970], Kryterium i metoda wyboru rozwiązania technicznego w ujęciu prakseometrycznym, PWN, Warszawa.
Gasparski W. [1978], Projektowanie. Koncepcyjne przygotowanie działań, PWN, Warszawa.
Kerzner H. [2015], Project Management 2.0, J. Wiley, Hoboken.
Kotarbiński T. [1975], Traktat o dobrej robocie, Ossolineum, Wrocław–Warszawa–Kraków.
Lichtarski J. [2015], Praktyczny wymiar nauk o zarządzaniu, PWE, Warszawa.
Lisiński M. [2016], Metody naukowe w metodologii nauk o zarządzaniu, „Przegląd Organizacji”, nr 4.
Martyniak Z. [1999], Metody organizacji i zarządzania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
Martyniak Z. [2002], Nowe metody i koncepcje zarządzania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
Metodologia projektowania systemów organizacyjnych przedsiębiorstwa [2015], red. A. Stabryła, C.H. Beck, Warszawa.
Metody i techniki diagnozowania systemu zarządzania przedsiębiorstwem [1997], red. H. Bieniok, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.
Mikołajczyk Z. [2001], Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, PWN, Warszawa.
Mikołajczyk Z. [2003], Zarządzanie procesami zmian w organizacjach, Wydawnictwo GWSH, Katowice.
Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu [2015], red. W. Czakon, Wolters Kluwer, Warszawa.
Schlesinger P.F., Sathe V., Schlesinger L.A., Kotter J. [1999], Projektowanie organizacyjne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Stabryła A. [2006], Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Stabryła A. [2015], Uniwersalne ujęcie metodyki projektowania i wyboru strategii zarządzania przedsiębiorstwem [w:] Strategie w zarządzaniu organizacjami, red. J. Rokita, Wydawnictwo GWSH, Katowice.
Trzcieniecki J. [1979], Projektowanie systemów zarządzania, PWN, Warszawa.
Voros J. [2003], A Generic Foresight Process Framework, „Foresight”, vol. 5, nr 3, https://doi.org/10.1108/14636680310698379. DOI: https://doi.org/10.1108/14636680310698379
Ziębicki B. [2007], Benchmarking w doskonaleniu organizacji usług użyteczności publicznej, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
