Zastosowanie wykresu yamazumi w analizie wartości dodanej procesu pracy

Abstrakt

Cel: Celem artykułu jest przedstawienie zastosowania jednego z rodzajów wykresu yamazumi do doskonalenia procesu pracy. Diagram ten jest modyfikacją tradycyjnego wykresu yamazumi, zbudowanego z uwzględnieniem wartości dodanej czynności i analizy ABC.

Metodyka badań: W ramach badań dokonano analizy i krytyki piśmiennictwa, a następnie na podstawie obserwacji w środowisku przemysłowym zaprezentowano opis prostego przypadku.

Wyniki badań: Wynikiem pracy jest przegląd literatury z analizowanego zakresu wraz z prostym przykładem zastosowania. Należy uznać, że zmodyfikowany wykres yamazumi jest efektywnym i nieskomplikowanym narzędziem usprawniania procesów pracy.

Wnioski: Wykres yamazumi to interesujące narzędzie usprawniania procesów, a jego połączenie z analizą wartości dodanej oraz wykorzystaniem podejścia charakterystycznego dla metody ABC pozwala na nowatorskie spojrzenie na usprawnianie procesów pracy. Nowatorstwo wykresu yamazumi polega na oderwaniu się od chronologii procesu i skupieniu się na czasach wykonania i znaczeniu wartości dodanej.

Wkład w rozwój dyscypliny: Tradycyjne podejście do analizy procesu (od początku lub od końca) zostaje uzupełnione o narzędzie badawcze, w którym rezygnuje się z chronologii. Możliwe staje się spojrzenie na proces w inny sposób niż powszechnie przyjęty.