Organisational Commitment in Educational Institutions – the Results of Empirical Research
DOI:
https://doi.org/10.15678/ZNUEK.2021.0993.0303Keywords:
organisational commitment, organisational commitment measurement, organisational commitment level, organisational commitment benefitsAbstract
Objective: To present organisational commitment as a key research category and the results of original research aimed at identifying the level of organisational commitment in educational institutions.
Research Design & Methods: A literature review and empirical research conducted with the use of quantitative and qualitative methods.
Findings: The empirical research showed a high level of organisational commitment among survey respondents for three components: affective, continuance and normative commitment.
Implications / Recommendations: Organisational commitment enjoys growing interest in the world today. Thanks to the benefits it offers, strong organisational commitment is important for the organisations themselves and their management teams as well as science.
Contribution: The level of organisational commitment was identified in three components: affective, continuance and normative commitment among employees of educational institutions.
Downloads
References
Adamska-Chudzińska M. (2015), Zaangażowanie organizacyjne pracowników jako źródło uczestnictwa w organizacji, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie”, nr 8(944), https://doi.org/10.15678/ZNUEK.2015.0944.0804. DOI: https://doi.org/10.15678/ZNUEK.2015.0944.0804
Ali I.S., Jeet V. (2019), A Comparative Study of Organizational Commitment and Job Satisfaction in the Private and Government Professional Educational Institutions, „International Journal of Human Resource Management and Research”, vol. 9, nr 2, https://doi.org/10.24247/ijhrmrapr20194. DOI: https://doi.org/10.24247/ijhrmrapr20194
Al-Jabari B., Ghazzawi I. (2019), Organizational Commitment: A Review of the Conceptual and Empirical Literature and a Research Agenda, „International Leadership Journal”, vol. 11, nr 1.
Al-Shurafat M.S., Halim B.B.A. (2018), A Review of Organisational Culture and Organizational Commitment, „IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM)”, vol. 20, nr 3.
Allen N.J., Meyer J.P. (1990), The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization, „Journal of Occupational Psychology”, vol. 63, nr 1, https://doi.org/10.1111/j.2044-8325.1990.tb00506.x. DOI: https://doi.org/10.1111/j.2044-8325.1990.tb00506.x
Andrzejczak A. (2016), Problemy zarządzania zasobami ludzkimi w szkole z perspektywy nauczycieli, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, nr 2(109).
Asrar-ul-Haq M., Kuchinke K.P., Iqbal A. (2016), The Relationship between Corporate Social Responsibility, Job Satisfaction, and Organizational Commitment: Case of Pakistani Higher Education, „Journal of Cleaner Production”, vol. 142, nr 4, https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.11.040. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.11.040
Balay R. (2007), Predicting Conflict Management Based on Organizational Commitment and Selected Demographic Variables, „Asia Pacific Education Review”, nr 8, https://doi.org/10.1007/BF03029266. DOI: https://doi.org/10.1007/BF03029266
Becker H.S. (1960), Notes on the Concept of Commitment, „The American Journal of Sociology,”, vol. 66, nr 1, https://doi.org/10.1086/222820. DOI: https://doi.org/10.1086/222820
Brown R.B. (1997), Organizational Commitment: Clarifying the Concept and Simplifying the Existing Construct Typology, „Journal of Vocational Behavior”, vol. 49, nr 3, https://doi.org/10.1006/jvbe.1996.0042. DOI: https://doi.org/10.1006/jvbe.1996.0042
Chang K.C., Yen H.W., Chiang C.C., Parolia N. (2013), Knowledge Contribution in Information System Development Teams: An Empirical Research from a Social Cognitive Perspective, „International Journal of Project Management”, vol. 31, nr 2, https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2012.06.005. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2012.06.005
Chang K., Nguyen B., Cheng K.T., Kuo C.C., Lee I. (2016), HR Practice, Organisational Commitment and Citizenship Behaviour: A Study of Primary School Teachers in Taiwan, „Employee Relations”, vol. 38, nr 6, https://doi.org/10.1108/ER-12-2015-0218. DOI: https://doi.org/10.1108/ER-12-2015-0218
Cho V., Huang X. (2012), Professional Commitment, Organizational Commitment, and the Intention to Leave for Professional Advancement: An Empirical Study on IT Professionals, „Information Technology and People”, vol. 25, nr 1, https://doi.org/10.1108/09593841211204335. DOI: https://doi.org/10.1108/09593841211204335
Cohen A. (2007), Commitment before and after: An Evaluation and Reconceptualization of Organizational Commitment, „Human Resource Management Review”, vol. 17, nr 3, https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2007.05.001. DOI: https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2007.05.001
Czop K., Leszczyńska A. (2012), Poziom zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa a zaangażowanie organizacyjne pracowników, „Organizacja i Kierowanie”, nr 3(152).
Demirel Y., Goc K. (2013), The Impact of Organizational Commitment on Knowledge Sharing, 1st Annual International Interdisciplinary Conference, AIIC 2013, 24–26 April, Azores, Portugal.
Dharmanegara I.B.A., Sitiari N.W., Adelina M.E. (2016), The Impact of Organizational Commitment, Motivation and Job Satisfaction on Civil Servant Job Performance in State Plantation Denpasar, „IOSR Journal of Business and Management”, vol. 18, nr 2.
Diala I., Ude S.O. (2015), Support for Creativity and Innovation, Resistance to Change, Organizational Commitment and Motivation, „International Journal of Computer and Organization Trends”, vol. 22, nr 1. DOI: https://doi.org/10.14445/22492593/IJCOT-V22P301
Folorunso O.O., Adewale A.J., Abodunde S.M. (2014), Exploring the Effect of Organizational Commitment Dimensions on Employees Performance: An Empirical Evidence from Academic Staff of Oyo State Owned Tertiary Institutions, Nigeria, „International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences”, vol. 4, nr 8, https://doi.org/10.6007/IJARBSS/v4-i8/1096. DOI: https://doi.org/10.6007/IJARBSS/v4-i8/1096
Ghosh S., Swamy D.R. (2014), A Literature Review on Organizational Commitment – A Comprehensive Summary, „International Journal of Engineering Research and Applications”, vol. 4, nr 12.
Grabowski D. (2015), Etyka pracy. Przekonania wartościujące pracę a zaangażowanie pracowników, Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego, Katowice.
Hislop D. (2002), Managing Knowledge and the Problem of Commitment, Proceedings of the Third European Conference on Organizational Knowledge, Learning and Capabilities, 5–6 April 2002, Athens, Greece.
Imamoglu S.Z., Ince H., Turkcan H., Atakay B. (2019), The Effect of Organizational Justice and Organizational Commitment on Knowledge Sharing and Firm Performance, „Procedia Computer Science”, nr 158, https://doi.org/10.1016/j.procs.2019.09.129. DOI: https://doi.org/10.1016/j.procs.2019.09.129
Jezior J. (2013), Metodologiczne problemy zastosowania skali Likerta w badaniach postaw wobec bezrobocia, „Przegląd Socjologiczny”, nr 1.
Jończyk J.A., Jakubowska M. (2018), Zaangażowanie organizacyjne w przedsiębiorstwie transportowym – studium przypadku, „Academy of Management”, nr 2(4).
Juchnowicz M. (2010), Zarządzanie przez zaangażowanie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Kahn W.A. (1990), Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work, „Academy of Management Review”, vol. 33, nr 4, https://doi.org/10.5465/256287. DOI: https://doi.org/10.2307/256287
Kashefi M.A., Adel R.M., Abad H.R.G., Aliklayeh M.B.H., Moghaddam H.K., Nadimi G. (2013), Organizational Commitment and Its Effects on Organizational Performance, „Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business”, vol. 4, nr 12.
Kell H.J., Motowidlo S.J. (2012), Deconstructing Organizational Commitment: Associations among Its Affective and Cognitive Components, Personality Antecedents, and Behavioral Outcomes, „Journal of Applied Social Psychology”, vol. 42, nr 1, https://doi.org/10.1111/j.1559-1816.2011.00874.x. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1559-1816.2011.00874.x
Kujawska M. (2013), Model współczesnego nauczyciela, „Cieszyński Almanach Pedagogiczny”, nr 2.
Lewicka D., Szeliga M. (2016), Zaufanie wertykalne a zaangażowanie organizacyjne na przykładzie podmiotu leczniczego, „Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie”, nr 1, https://doi.org/10.5604/18998658.1199380. DOI: https://doi.org/10.5604/18998658.1199380
Lorek K. (2011), Nauczyciel (zdolny) w przestrzeni współczesnej edukacji, Wydział Pedagogiczno-Artystyczny w Kaliszu, Kalisz.
Luz C., Paula S.L. de, Oliveira L. de (2018), Organizational Commitment, Job Satisfaction and Their Possible Influences on Intent to Turnover, „Revista de Gestão”, vol. 25, nr 1, https://doi.org/10.1108/REGE-12-2017-008. DOI: https://doi.org/10.1108/REGE-12-2017-008
Łochnicka D. (2015), Zaangażowanie pracownicze jako determinanta rozwoju organizacji, „Studia Prawno-Ekonomiczne”, t. 94.
Marzec I. (2014), Zaangażowanie organizacyjne jako czynnik sukcesu zawodowego pracowników socjalnych w województwie śląskim, „Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje”, nr 27(4).
Meyer J.P., Allen N.J. (1984), Testing the “Side-Bet Theory” of Organizational Commitment: Some Methodological Considerations, „Journal of Applied Psychology”, vol. 69, nr 3, https://doi.org/10.1037//0021-9010.69.3.372. DOI: https://doi.org/10.1037//0021-9010.69.3.372
Meyer J.P., Allen N.J. (1991), A Three-Component Conceptualization of Organizational Commitment, „Human Resource Management Review” 1991, vol. 1, nr 1, https://doi.org/10.1016/1053-4822(91)90011-Z. DOI: https://doi.org/10.1016/1053-4822(91)90011-Z
Mowday R.T., Porter L.W., Steers R.M. (1982), Employee-Organization Linkages. The Psychology of Commitment, Absenteeism, and Turnover, Academic Press, New York. DOI: https://doi.org/10.1016/B978-0-12-509370-5.50005-8
Mowday R.T., Steers R.M., Porter L.W. (1979), The Measurement of Organizational Commitment, „Journal of Vocational Behavior”, vol. 14, nr 2, https://doi.org/10.1016/0001-8791(79)90072-1. DOI: https://doi.org/10.1016/0001-8791(79)90072-1
Pandey Ch., Khare R. (2012), Impact of Job Satisfaction and Organizational Commitment on Employee Loyalty, „International Journal of Social Science and Interdisciplinary Research”, vol. 1, nr 8.
Rathore M., Sen C. (2017), Organizational Justice and Organizational Commitment: A Study on It Sector, „The International Journal of Indian Psychology”, vol. 4, nr 4, https://doi.org/10.25215/0404.132. DOI: https://doi.org/10.25215/0404.132
Rudawska A. (2011), Motywowanie do zaangażowania w organizację oraz życie społeczne i rodzinne, „MBA”, nr 1.
Sarisik M., Bogan E., Zengin B., Dedeoglu B.B. (2019), The Impact of Burnout on Organizational Commitment: A Study of Public Sector Employees in Turkey, „Journal of Global Business Insights”, vol. 4, nr 2, https://doi.org/10.5038/2640-6489.4.2.1066. DOI: https://doi.org/10.5038/2640-6489.4.2.1066
Spik A. (2016) Perspektywa psychologiczna w zarządzaniu (w:) Zarządzanie, organizacja i organizowanie – przegląd perspektyw teoretycznych, red. K. Klincewicz, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
Spik A, Klincewicz K. (2016), Nowe kierunki w zarządzaniu ludźmi – zaangażowanie organizacyjne (w:) Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Organizacje, konteksty, procesy zarządzania, red. B. Glinka, M. Kostera, Wolters Kluwer, Warszawa.
Stańczyk S. (2013), Triangulacja – łączenie metod badawczych i urzetelnienie badań (w:) Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, red. W. Czakon, Wolters Kluwer, Warszawa.
Steinerowska S. (2015), Zaangażowanie organizacyjne jako determinanta wzrostu efektywności zespołów pracowniczych, „Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach”, nr 230.
Stolecka-Makowska A. (2016), Triangulacja jako koncepcja pozyskania wiedzy o zachowaniach nabywczych konsumentów, „Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach”, vol. 261.
Tolentino R.C. (2013), Organizational Commitment and Job Performance of the Academic and Administrative Personnel, „International Journal of Information Technology and Business Management”, vol. 15, nr 1.
Wagner R., Harter J.K. (2006), 12: The Elements of Great Managing, Gallup Press, Washington.
Wołowska A. (2013), Przywiązanie do organizacji a kontrakt psychologiczny, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń.
Wołpiuk-Ochocińska A. (2016), Zaangażowanie w pracę i przywiązanie organizacyjne pracowników w przedsiębiorstwach o różnym poziomie kultury bezpieczeństwa pracy, „Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach”, nr 1(12).
Wziątek-Staśko A., Michalik I. (2019), Wymiary zaangażowania organizacyjnego w instytucjach edukacyjnych, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, nr 1(126),
Xanthopoulou D., Bakker A.B., Demerouti E., Schaufeli W.B. (2009), Work Engagement and Financial Returns: A Diary Study on the Role of Job and Personal Resources, „Journal of Occupational and Organizational Psychology”, vol. 82, nr 1, https://doi.org/10.1348/096317908X285633. DOI: https://doi.org/10.1348/096317908X285633
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie / Cracow Review of Economics and Management
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
